Zbuduj skuteczny, zaangażowany i wspierający się zespół, który dowozi wyniki
Ciężko pracowałeś, aby założyć firmę, zatrudnić pierwszych pracowników i zdobyć pozycję. To nie tylko Twój sposób na życie, ale także lata pracy, wyrzeczeń i dziesiątki tysięcy złotych zainwestowanych, by dotrzeć do miejsca, w którym obecnie się znajdujesz.
Przypuszczam więc, że chciałbyś, aby Twoje „dziecko” rosło i przynosiło radość nie tylko Tobie, ale również klientom korzystającym z produktów lub usług. Aby tak się stało, potrzeba zaangażowania pracowników, którzy rozumieją stawiane przed nimi zadania i sumiennie pomagają w realizacji celów biznesowych.
Jeśli jednak widzisz, że pracownicy pracują nieefektywnie, a zaangażowanie w zespole spadło – może to być oznaka problemów w relacjach. Nie tylko na poziomie pracownik-pracownik, ale również pracownik-szef (czyli Ty).
Dlatego jeśli widzisz, że w Twoim zespole…
- brakuje motywacji,
- brakuje jedności,
- ludzie są mało zaangażowani i przychodzą „odbębnić dniówkę”,
- coraz częściej słyszysz zrezygnowanie w głosie pracowników,
- chciałbyś poruszać bardziej zaawansowane i nie zawsze łatwe tematy,
- często sam musisz zajmować się wykonywaniem zadań, które nie należą do Ciebie,
- pracownikom brakuje satysfakcji z wykonywanych działań,
- pandemia powoduje widoczne spadki motywacji w zespole i czujesz, że pracownicy mogą potrzebować odskoczni oraz zastrzyku nowej energii.
To nie warto dłużej czekać, gdyż tak jak solidne fundamenty gwarantują stabilność budowli, tak efektywny i zaangażowany zespół jest fundamentem Twojej firmy. Nie oczekuj stabilności i pewności, kiedy budujesz na piasku…
Zamiast nudnej pogadanki, głęboka podróż do wnętrza każdego uczestnika…
Być może obawiasz się szkolenia, po którym już po kilku dniach wszystko wróci do „starego”. Warsztaty traktuję jak misję i zawsze chcę zostawić uczestników lepszymi osobami, niż ich zastałam. To ważne również dla Ciebie, bo przecież chcesz konkretnych efektów i rozwiązania ewentualnych problemów, a nie tylko wydania firmowych pieniędzy, prawda?
Zależy mi więc na tym, żeby ludzie podczas spotkania mieli komfortowe i bezpieczne warunki, aby się emocjonalnie otworzyć. Dlatego najpierw prowadzę rozpoznanie grupy i „odcinam” wszelkie czynniki, które mogą blokować przepływ emocjonalny. To sprawia, że uczestnicy mocno zbliżają się do siebie, poznają od nieznanej dotąd strony i przechodzą głęboką wewnętrzną przemianę. Dzięki temu efekty, które osiągną podczas warsztatów, zostaną z nimi na zawsze. Przyniosą korzyści również Tobie – w postaci zaangażowanego oraz zmotywowanego zespołu, który dowozi konkretne rezultaty.
Intensywnie pracujemy warsztatowo, by każdy uczestnik od razu mógł przećwiczyć zdobytą wiedzę i nauczyć się stosowana jej w praktyce. Wyznaję zasadę 10% teorii, a 90% praktyki.
W tym tkwi największy sekret moich warsztatów
Pewnymi metodami wydobywam z uczestników różne informacje i pozwalam im je głęboko poczuć, tak by rezonowały w nich jak najdłużej. Krok po kroku docieram do PRAWDZIWEJ przyczyny ewentualnego problemu, zamiast tylko łagodzić jego skutki.
Kruszeją mentalne mury, a uczestnicy otwierają się i szczerze rozmawiają o tym, co tak NAPRAWDĘ ich boli. Nierzadko zdarza się, że podczas warsztatów dochodzi do ujawnienia się głębokich emocji, które były skrywane od wielu miesięcy, a nawet lat. Bez obaw, stwarzam bezpieczną przestrzeń, z której każdy może skorzystać, ale nie musi – wszystko zależy od uczestników.
Jest to tak niezwykłe i piękne doświadczenie – także dla mnie – że nawet kiedy to piszę, czuję ogromne emocje i ciarki na plecach, jak tylko sobie przypomnę ostatnie takie spotkanie…
Metodologia FRIS® – poznaj styl myślenia i działania swoich pracowników
Jak to się dzieje, że tak skutecznie „rozpakowuję” ludzi emocjonalnie, a następnie pozwalam im samodzielnie dojść do pewnych wniosków? Otóż cały proces warsztatów łączę z metodologią FRIS®, która trafnie określa i opisuje naturalne sposoby myślenia oraz działania danej osoby. Dzięki temu można dowiedzieć się, jak pracownik może wykorzystać swoje naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, czy w rozwoju osobistym.
Model FRIS® opracowano na podstawie teorii i modeli psychologii poznawczej. Tym różni się od podobnych narzędzi, że zamiast ogólnie opisywać osobowość, pozwala konkretnie zrozumieć proces postrzegania i przetwarzania informacji przez konkretną osobę.
To sprawia, że trafnie i przystępnie wyjaśnia, jak ludzie podejmują decyzje oraz rozwiązują problemy. Pomoże Ci więc odkryć niezbędne zasoby, dzięki którym wzrośnie wydajność pracowników oraz zaczną oni mieć autentyczną i dużo większą satysfakcję! Tylko pomyśl, o ile efektywniej działałaby Twoja firma, gdyby pracownicy zamiast grymasu na twarzy i niskiego zaangażowania, przynosili do pracy wysoką energię, wzajemne wsparcie i łatwo wpadali w tzw. stan flow.
Jak jeszcze skorzystasz na FRIS®?
- Odkryjesz prawdziwy potencjał pracowników oraz ich style działania i myślenia.
- Zbudujesz wymarzony zespół – taki, który działa ramię w ramię i z pełnym zaangażowaniem.
- Poprawisz komunikację w zespole – wyeliminujesz wewnętrzne tarcia, które prowadzą do wypalenia pracowników i rezygnacji z pracy.
- Zaczniesz skuteczniej rekrutować odpowiednich ludzi – zmniejszysz ryzyko wyboru niewłaściwego kandydata, a więc tym samym oszczędzasz czas oraz pieniądze.
Indywidualne wsparcie
Każdy pracownik ma możliwość indywidualnej rozmowy ze mną, na której możemy pogłębić pracę rozpoczętą na warsztatach oraz wyjaśnić trapiące problemy – z zapewnieniem pełnej dyskrecji. Dzięki temu, że warsztaty odbywają się w mniejszych grupach, mogę lepiej wyczuć potrzeby uczestników, jak i każdemu z nich poświęcić wystarczającą ilość czasu.
Jakich efektów możesz się spodziewać po warsztatach?
- Twój zespół zacznie stanowić całość obrazka, zamiast przypominać rozsypane puzzle.
- Zmniejszysz ryzyko utraty dobrych pracowników, którzy zazwyczaj odchodzą z powodu wewnętrznych konfliktów i wypalenia.
- Zauważysz, że pracownicy czują flow w tym co robią i z zaangażowaniem wykonują swoje obowiązki.
- W zespole zapanuje wzajemne zrozumienie i kultura pomocy.
- Zwiększy się wewnętrzna motywacja pracowników – bez stosowania czynnika finansowego.
- Wreszcie każdy członek w Twoim zespole poczuje się zauważony i doceniony za swoją pracę.
- Przy odpowiedniej pracy warsztatowej zyskasz wymarzony dream team.
- Pracownicy otrzymają gotowe narzędzia, które wspomogą ich skuteczność w pracy.
- Łatwiej znajdziesz dobrego i solidnego pracownika, który zostanie w firmie na dłużej.
- Zdobyta na warsztatach wiedza jest do wykorzystania zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.
- Zaczniesz wreszcie pracować NAD firmą, zamiast ciągle gasić pożary i likwidować tarcia w zespole.
Umów się na niezobowiązującą rozmowę
"*" oznacza pola wymagane
Dlaczego możesz mi zaufać?
Jestem przedsiębiorcą z ponad 10-letnim doświadczeniem we współprowadzeniu innowacyjnej spółki (branża ściśle inżynieryjna z wymagającymi i precyzyjnymi klientami).
Zdaję sobie sprawę, jak wiele szkoleń na rynku zawiera wyłącznie „rozwodniony” materiał teoretyczny, który często nijak ma się do zastosowania w praktyce.
Dlatego na warsztatach przekazuję wyłącznie konkretne wskazówki. Całą wiedzę przetestowałam zarówno na sobie, jak i podczas licznych współprac z klientami, którzy również potwierdzają ich skuteczność.
Decydując się na udział w warsztatach, Ty oraz Twój zespół otrzymujecie esencję mojego 10-letniego doświadczenia. Dzięki temu, zamiast uczyć się na własnych błędach, możesz uczyć się na moich i od razu wdrożyć najlepsze praktyki współpracy zespołowej.
Czas na Twoją decyzję – daj pracownikom coś więcej niż wypłatę…
Wyobraź sobie, że masz zmotywowanych i zaangażowanych pracowników, którym nie musisz w kółko tłumaczyć tych samych rzeczy. Zamiast na gaszeniu pożarów w firmie, skupiasz się na jej rozwijaniu i pozyskiwaniu nowych kontrahentów.
Jakby to było, gdybyś mógł rekrutację nowego pracownika zakończyć z uśmiechem na twarzy i wewnętrznym przekonaniem, że to jest właśnie ten człowiek?
Zależy Ci na tym, aby Twoja firma mogła się rozwijać, a ludzie każdego dnia przychodzili do pracy zadowoleni i z pasją realizowali kolejne cele, jakie przed nimi stawiasz?
A może jesteś zadowolony ze swojego zespołu, ale chciałbyś popracować nad komunikacją i sprawdzić, czy da się poprawić jakiś obszar?
Jeśli tak, to umów się na niezobowiązującą konsultację i sprawdź, czy i jak mogę Ci pomóc. Twoi pracownicy zyskają świeże spojrzenie oraz umiejętności, które przełożą się na ich lepsze samopoczucie w firmie, a w efekcie na wyższą produktywność.
Umawiam się na rozmowę
"*" oznacza pola wymagane